Der erste wichtige Schritt ist getan: Das geplante Enterprise Content Management (ECM)-Projekt wurde grob umrissen, Richtung und Ziel stehen fest. Nun soll der Plan konkretisiert werden. Doch bei den Tausenden von Schritten, die nun anstehen, mit welchen fängt man am Besten an?

Wir sprachen bereits über Ängste und Vorurteile Ihrer Mitarbeiter, die auf Sie zukommen können, wenn Sie Ihre ECM-Pläne öffentlich machen. Nun liefern wir Ihnen Argumente, um dem Widerstand angemessen zu begegnen.

Wer in einer Behörde oder in einem Unternehmen laut darüber nachdenkt, ein ECM-System einzuführen, wird bald feststellen, dass dieser Gedanke nicht nur Jubel und Heiterkeit hervorruft. Wir verraten Ihnen, was genau Ihren Mitarbeitern Angst macht und worauf Sie gefasst sein sollten.

In zahlreichen ECM-Projekten sollen Daten aus unterschiedlichen Quellen eingespeist oder zusammengeführt werden. Automatisierte Vorgänge steigern hierbei die Qualität und verhindern Fehler. Das dazugehörige Stichwort lautet ETL. Was dahinter steht, zeigen wir in diesem Beitrag auf.

Im Alltag eines ECM-Beraters tauchen gewisse Kundenprobleme immer wieder auf. Egal ob Mittelständler, Industrieunternehmen oder Behörde: Sie alle kämpfen mit ähnlichen Herausforderungen. Wir erzählen in loser Reihenfolge davon und zeigen Ihnen konkrete Lösungsvorschläge mithilfe von ECM-Systemen auf. Heute geht es um die Minimierung von Fehleranfälligkeiten in der Dokumentenverwaltung mit Hilfe eines DMS.

Für den Start unseres Blogs haben wir uns ein Thema ausgesucht, welches für viele Anwender den ersten großen Schritt ins digitale Zeitalter markiert: Das Erstgespräch mit dem ECM-Berater. In diesem Blogpost, wie auch in den folgenden, möchten wir Ihnen konkrete Tipps für die Berufspraxis an die Hand geben und unser Wissen über ECM mit Ihnen teilen. Wir freuen uns über Feedback, Ihre Fragen oder auch Themenvorschläge. Und los geht’s mit dem ersten Beratungsgespräch.